vendredi 24 juin 2011

CONTEXTE D’EVOLUTION DU PRODER SUD AU COURS DE LA PERIODE 2007 - 2009

Au cours de la période en revue, les activités amorcées par l’Unité de Coordination du Projet ont été réalisées avec succès.
Le bilan serait plus intéressant si les fonds OPEP qui constituent 36 % du financement global du Projet ont été débloqués au Projet dès la signature du prêt et la dotation de la contrepartie gouvernementale, régulièrement versée.
Le renforcement des capacités des cadres du Projet a été salutaire tant et si bien que l’élaboration des DRF demeure maintenant aisé. Aux Cadres d’accélérer le rythme de production.
Si avec le PDARP et le PCR, Projets financés respectivement par la Banque Mondiale et l’Union européenne, la collaboration est cordiale, certains opérateurs souvent méconnus des autorités départementales œuvrent dans la réhabilitation des infrastructures de base (pistes, ouvrages de franchissement etc.), contraignant ainsi le Projet à s’orienter vers d’autres voies.  Ce qui est source de perte de temps, d’énergie et de frais liés à la réalisation des études et la constitution des dossiers d’appel d’offre. Le PRODER SUD prône au niveau de chaque Département la mise en place d’une plateforme regroupant tous les opérateurs d’appui au développement  pour la réalisation d’un plan annuel d’opération.
Au cours de cette période, le PRODER SUD a connu quatre Chargés de Portefeuille soit environ un CPM par an, Triste record !
Cependant la bataille de voir un CPM résident à Brazzaville est enfin gagnée. Le tout premier s’appelle Monsieur HEIN Bernard MWNIEL.
Bienvenu Bernard !

Paul BIZIBANDOKI

RESULTATS ATTENDUS DU PROJET (janvier 2007 - décembre 2013)

Composante « Accès aux marchés et aux bassins de production » :
o     réhabiliter 390 kilomètres de pistes agricoles, et 225 ouvrages de franchissement ;
o     Former une vingtaine de cadres d’ONG/PME aux technique HIMO ;
o     Entretenir les pistes réhabilitées ;
o     Former les Comités Villageois d’Entretien Routier (CVER) aux techniques HIMO ;
-     Composante « Appui à la production et à la commercialisation » :
o     Lutter contre la mosaïque pandémique du manioc par l’introduction et la diffusion des variétés résistantes et/ou tolérantes ;
o     Promouvoir les semences  vivrières locales (arachide, maïs, haricot, soja, oignon) ;
o     Appuyer la relance et la diversification de la production agricole, animale et halieutique et renforcer les capacités des GIEC et du MAE  ;
- Composante « Hydraulique rurale » :
o     Construire ou aménager 180 points d’eau (puits, sources et forages) ;
o     Créer et former les Comités de Gestion des Points (CGPE) d’eau construits ;
-     Composante « Développement des services financiers ruraux » :
o     Créer environ 20 Caisses rurales ;
o     Construire puis équiper les sièges des caisses créées ;
- Composante « Coordination et Gestion du Projet » :
o     Aménager le siège de l’Unité de Coordination du Projet ;
o     Assurer de manière rationnelle l’organisation et le fonctionnement du Projet ;
o     Réaliser l’appui institutionnel au MAE ;


Amos KALLA,  Assistant à la Programmation et en Suivi-Evaluation.

BILAN DES ACTIVITES DU PRODER SUD AU 31 MAI 2011
Composante « Accès aux marchés et aux bassins de production » :

- Formation de 28 ONG/PME, de 25 chefs des chantiers des ONG/PME et 3 cadres des DDTP aux techniques HIMO ;
- Etude des pistes sur 296,7 km et 311 ouvrages de franchissement identifiés dont 32 ponts de portée variant entre 8 et 25 m et 279 de dimensions confondues ;
- Construction de 32 ouvrages de franchissement dont 30 dalots et 2 ponts sur 10 pistes rurales dans les bassins de production des districts de Madingou, Sibiti, Mayéyé, Louvakou, Kibangou et Mvouti ;

- Plus de 24 villages pour une population d’environ
12 000 personnes ont été touchées par la réhabilitation/construction des piste et ouvrages de franchissement ;
- Environ 320 paysans ont été employés pendant la construction des ouvrages ;
- Près de 20% du financement des travaux a été injecté dans l’économie rurale à travers les salaires payés aux manœuvres paysans. 

-     Composante « Appui à la production et à la commercialisation » :
- 405 GIEC appuyés dans 28 districts sur 35 que compte la zone du Projet et 320 villages ;
- Introduction de 28 clones de manioc dans la zone du Projet ;

- Evaluation de 15 clones élites de manioc à travers 66 tests clonaux ;
- Adoption de 10 clones de manioc dans la zone du Projet ;
- Mis en place de 540 parc à bois de manioc géré par les GIEC ;


- Formation des ONG par INADES Formation (RDC) pour la Consolidation (autopromotion) des GIEC ;
- Mise en place de 162 ha de pépinière au niveau du CRAL et des centres d’appui géré par les secteurs agricoles ;
- Acquisition d’un lot d’équipements pour la production des vitroplants au CRAL  au CERAG;
- Réhabilitation et équipement de la Ferme Semencière de Mayoumina ;
- Formation de 9 encadreurs et 25 bénéficiaires (producteurs, transformateurs, agents de santé et commerçants) sur les techniques de production, de conservation et de transformation de soja ;
- Production de semences : maïs 2,7 T ; arachide 2,3 T ; soja 1,5 T;

- 2836 plants de palmiers à huile ont été produits et distribués aux paysans ;

Construction (en cours) de 20 autres points d’eau.
-     Composante « Développement des services financiers ruraux » :

- A ce jour seize (16) caisses ont été crées regroupant3.040 sociétaires pour un volume d’épargne de 102 millions de FCFA.
- 845 sociétaires ont bénéficié des crédits pour un montant total de 122 millions dont 79 millions ont été déjà remboursés.
-   Formation de  450 responsables élus des caisses ;
- Réhabilitation de 3 sièges des caisses rurales de Mayéyé, Sibiti et Kibangou.

Enfin elle est arrivée, la Revue à Mi-Parcours !

Tel un voyageur qui, parvenu au sommet d’une montagne, s’arrête un moment pour regarder d’où il vient et scrute l’horizon pour mesurer la distance restante à parcourir, le moment est venu pour le PRODER SUD de faire sa revue à mi parcours.

Du 28 novembre 2006, date d’entrée en vigueur du prêt FIDA, au 15 juin 2011, le PRODER SUD totalise 55 mois d’existence soit environ trois ans et demi. Il a déjà effectué plus de la moitié (69%) de son parcours.

Pendant quinze jours, une vingtaine d’Experts et de Cadres nationaux vont sillonner monts et vallées de la zone d’intervention du PRODER SUD, à la rencontre des bénéficiaires et des partenaires du Projet.

Paul BIZIBANDOKI, Coordonnateur